Le 25 juin dernier, à l’occasion de l’assemblée générale annuelle du Groupe communautaire L’Itinéraire, Luc Desjardins, président-directeur général et éditeur, a présenté son rapport annuel 2025-2026. 

Cette année de transition et de croissance a notamment été marquée par le développement de l’intervention de première ligne. Ainsi, le projet pilote AIR Métro, tout comme le retour de la Halte-chaleur, figurent au bilan des impacts positifs de l’organisme.

Le retour attendu de la Halte-chaleur

Avec 85 places assises et grâce à une équipe de 21 intervenant·e·s, 3 465 personnes ont trouvé du répit cet hiver à la Halte-chaleur Lucien-Saulnier

Elle est restée ouverte pendant 165 jours et a reçu plus de 35 000 $ en dons de vêtements neufs destinés aux usagers du service.

Une expertise démontrée en intervention

En parallèle, l’intervention de deuxième ligne s’est également renforcée. Au cœur de ses niveaux d’intervention (camelots, participants, personnes en situation d’itinérance), le Café Monsieur Paul représente un espace de répit et un trait d’union entre les programmes de l’organisme. 

Bien plus qu’un endroit où manger, on y trouve du soutien psychosocial, de l’aide au logement, une sécurité alimentaire et physique, ainsi que les biens matériels essentiels. C’est surtout un lieu de vie partagé par les camelots et les gens de la rue.

Photo AGA
De nombreux membres camelots se sont présentés à l’Assemblée générale annuelle | Photo : Alexandre Duguay

Une évolution concrète avec le café Sanaaq

Une volonté de transformation se reflète également à travers le Programme Maison ronde. Le nouveau volet « Engagement » permet aux participant·e·s des communautés autochtones de développer leurs compétences professionnelles tout en étant accompagné·e·s dans leur parcours. 

À lui seul, ce volet a permis cette année la réalisation de 4 845 quarts de travail au café Sanaaq inauguré à l’été 2025, et a rassemblé des participant·e·s issus de 7 nations.

Qu’en est-il de l’avenir?

Le Groupe communautaire L’Itinéraire poursuit le développement d’autres programmes innovants et de services répondant aux besoins des personnes en situation de vulnérabilité, qu’elles vivent ou non une situation d’itinérance.

Et ce n’est qu’un début : plusieurs beaux projets sont déjà en chantier et seront dévoilés très prochainement.

Enfin, rien de tout cela ne serait possible sans la contribution d’une communauté exceptionnelle. Merci aux camelots, aux participant·e·s des programmes, aux employé·e·s, bénévoles, partenaires, donateur·rice·s et membres du conseil d’administration.

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